¿Querés mejorar la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de los equipos de tu empresa?
Aprendé a planificar y ejecutar estrategias preventivas que optimicen recursos, reduzcan costos y aseguren la continuidad de los procesos productivos.
¿Qué vas a aprender?
- Diseñar planes de mantenimiento preventivo efectivos
- Asignar prioridades según la criticidad de los equipos
- Medir la gestión del mantenimiento en términos de Disponibilidad y Confiabilidad
- Reducir los costos de mantenimiento sin perder calidad
- Seleccionar la estrategia de mantenimiento ideal para tu empresa
- Utilizar indicadores clave: DT, TMEF y TMPR
¿A quién está dirigido?
- Técnicos, supervisores, personal de mantenimiento
- Responsables de producción
- Emprendedores industriales que buscan optimizar la operación de sus equipos
- Personas que quieran sumar una competencia clave y mejorar su empleabilidad
Beneficios para vos y tu empresa:
- Reducís paradas imprevistas
- Aumentás la vida útil de los activos
- Mejorás la eficiencia productiva
- Tomás decisiones basadas en datos
- Generás ahorro económico inmediato
Cronograma
- INICIO: Viernes 24/10
- DÍA Y HORARIO: Todos los viernes de 17:00 a 19:00 hs
- MODALIDAD: Presencial
- SEDE: Carnerillo 2275, B° Empalme
- DURACIÓN TOTAL: 16 horas (8 encuentros de 2 hs)
- INSTRUCTOR: Javier Alcade