¿Querés tomar decisiones basadas en datos reales y resolver fallas de forma estructurada?
Aprendé a medir, analizar y mejorar la gestión del mantenimiento aplicando herramientas clave como KPIs, análisis de causa raíz y la metodología 8D.
¿Qué vas a aprender?
- Utilizar indicadores clave de mantenimiento (KPIs)
- Detectar causas raíz con herramientas como Pareto e Ishikawa
- Aplicar la metodología 8D paso a paso
- Sistematizar la resolución de problemas
- Tomar decisiones con información concreta y confiable
- Mejorar la confiabilidad y eficiencia de los activos industriales
¿A quién está dirigido?
Técnicos, supervisores y responsables de mantenimiento Personal de producción y calidad Profesionales que buscan implementar mejoras reales en sus procesos
Beneficios para vos y tu empresa:
- Mejorás la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
- Resolvés fallas desde el análisis y no desde la urgencia
- Profesionalizás la gestión del mantenimiento
- Aumentás la eficiencia de tus procesos
- Reducís costos operativos con soluciones sostenibles.
Cronograma
- INICIO: Viernes 29 de agosto
- DÍA Y HORARIO: Todos los viernes de 17:00 a 19:00 hs
- MODALIDAD: Presencial
- SEDE: Carnerillo 2275 Bº Empalme
- DURACIÓN TOTAL: 16 horas (8 encuentros de 2 hs)
- INSTRUCTOR: Javier Alcade